Judul Buku:
MANAJEMEN EKSPOR KOPI: STRATEGI PRAKTIS MENGUASAI PASAR GLOBAL
Penulis:
Amelira Haris Nasution, S.P., M.Si.
Eli Safrida, S.E., M.Si.
Dina Arfianti Siregar, S.E., M.Si.
Marlya Fatira AK, S.E., M.Si.
Titis Budi Prihatin, S.T.P.
Fadli Hazmi, S.T., M.Si.
Dr. Arfanda Anugrah Siregar, S.T., M.Si.
Dr. Ismael, S.Kom., M.Kom.
Copyright @2026
x + 123 hlm; 18 x 25,7 cm
Sinopsis:
Buku ini lahir dari harapan penulis terhadap besarnya potensi kopi Indonesia yang belum sepenuhnya dioptimalkan di pasar global. Kopi bukan sekadar komoditas, melainkan hasil kerja keras petani, cerminan budaya, serta identitas daerah yang memiliki nilai ekonomi dan sosial yang tinggi. Oleh karena itu, buku ini disusun sebagai upaya untuk menjembatani pengetahuan konseptual dan praktik nyata dalam pengelolaan ekspor kopi secara berkelanjutan.
Bab 1 mengajak pembaca memahami kopi dalam konteks sejarah dan dinamika pasar global, mulai dari perjalanan kopi di dunia hingga posisinya sebagai produk strategis dalam perdagangan internasional. Bab ini juga membahas tren konsumsi kopi global yang terus berubah, seiring dengan pergeseran preferensi konsumen dan munculnya inovasi produk. Selanjutnya, Bab 2 membahas dasar-dasar manajemen ekspor secara sistematis, mencakup konsep ekspor, perencanaan pasar, strategi pemasaran, pengelolaan risiko, logistik, pembiayaan, hingga kebijakan ekspor. Bab ini diharapkan menjadi fondasi praktis bagi pembaca yang ingin memahami proses ekspor secara utuh dan terstruktur.
Bab 3 secara khusus mengulas industri kopi Indonesia, dengan menyoroti sejarah, ragam varietas, standar kualitas, peran petani, serta tantangan dan inovasi dalam produksi kopi nasional. Bab ini menegaskan bahwa kekuatan kopi Indonesia terletak pada keanekaragaman dan karakter uniknya. Bab 4 kemudian membahas regulasi dan kebijakan ekspor kopi, baik di tingkat nasional maupun internasional, termasuk peran pemerintah, organisasi perdagangan global, serta tantangan regulasi yang kerap dihadapi pelaku ekspor.
Pada Bab 5, pembaca diajak memahami strategi pemasaran kopi di pasar global, mulai dari diferensiasi produk, pemasaran digital, hingga model kemitraan dan aliansi strategis yang relevan dengan ekosistem kopi modern. Bab 6 sebagai penutup membahas peluang dan tantangan industri kopi di pasar global, termasuk persaingan internasional, fluktuasi harga, isu lingkungan, serta dampak krisis global seperti pandemi dan perubahan iklim. Bab ini juga menekankan pentingnya inovasi dan pemanfaatan teknologi sebagai strategi adaptif untuk menjaga daya saing kopi Indonesia di masa depan.